一、项目的投融资方案
想通过众筹创业，一份好的方案是必不可少的，这也是众筹融资这种模式的最基本的要求，优秀的方案才能够让人对你的项目感兴趣，才会为你的项目投资，创业才能够顺利的开始。企业众筹融资方案怎么写？
1、专业性
一份成功的众筹方案首先要足够专业，首先方案中不能有错别字，图片、文字搭配要搭配得当，对产品介绍的比较专业。
2、内容详细
众筹方案要介绍的比较详细，如团队介绍、项目介绍和产品介绍，都要介绍详细，让用户了解的更清楚、更明白。
3、全面性
众筹方案中的内容要足够全面，如为什么进行众筹、项目优势、众筹的资金如何利用，众筹项目的进展程度、联系方式等。介绍的越全面，用户的信任度就会越高。
4、重点突出产品及优势
在众筹方案中要重点突出众筹产品以及它的优势，因为产品及其优势是用户判断该众筹项目是否能盈利的一个标准，所以要重点突出产品及优势。
5、态度足够诚恳
有人会认为众筹方案是文字描述，完全看不到态度的诚恳，其实不然，在众筹方案的字里行间就可以感受到态度是否诚恳，对众筹项目成功的期盼程度。
6、承诺回报的多少
虽然众筹一般不会收到现金，但可以收到股权或者产品或者服务，但这些回报的东西的价值一定要高于或者等于投资的金额，这样才会吸引到用户。
二、项目的投融资模式案例
农村企业要进行融资有多种渠道，小型企业可贷款、抵押，部分大型企业还可走政策融资获得政府支持。融资前要写计划书，对本公司的财务、人员、大概情况做一个集合、分析。整体市场情况和行业发展前景都会对融资有影响。农村企业多为食品和轻工业企业，我国人口众多，市场需求非常大，进行融资可能会得到良好的结果。以下是农业企业融资案例举例：
一、公司基本情况
（一）企业概况
贵州XXXX农业科技产业化股份有限公司（以下简称“本公司”）位于贵州省毕节市赫章县野马川特色农产品加工工业园区，注册资金2000万元。是一家专业从事辣椒、萝卜、马铃薯等蔬菜种植及其副食品研发、生产加工及进出口贸易的大型现代化食品生产龙头企业。公司所在地拥有数百年辣椒、萝卜、马铃薯种植传统，该地气候适宜、土壤独特、水质天然、环境优美、交通便利，具备非常理想的食品生产加工资源禀赋。
本公司多年来从事蔬菜食品研发，具备蔬菜食品精、深加工的管理经验和生产实践，其先进配方和工艺技术水平一直处于省内领先水平、拥有6项蔬菜食品加工工艺技术的发明专利，在市场竞争中保持产品品质优势，别具特色的风味和口感将深受国内外广大消费者的青睐和喜爱。
（二）企业组织架构
企业现有员工74人，其中：管理人员12人，高级农艺师2名，专业技术人员30名。
（三）企业财务状况
企业自成立以来发展状况良好，经营规模和营业收入增长迅速。
二、企业产品
本公司主营产品为辣椒制品、萝卜干和土豆肠。主要原料为鲜辣椒、萝卜和马铃薯，由本公司种植基地提供和周边地区采购。目前年产量为：
1、辣椒制品：10000T
2、萝卜干：5000吨
3、土豆肠：5000吨
三、融资用途
此次融资主要用于建设干辣椒生产线两条，具体建设方案如下：
工程占地约_____亩 ；总建筑面积_____平方米，主要建筑物包括生产车间_____，_____办公大楼及技术中心。
购置_____等生产测试设备。
三、项目的投融资模式
企业投融资是指企业经营运作的两种不同的形式，目的都是通过投资融资活动，壮大企业实力，获取企业更大效益的方式。财务管理中的投资既包括对外投资，也包括对内投资。
四、项目投融资管理
包括：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理
财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
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五、项目投融资案例
2003年2月京东方终于成功地抱得美人归――京东方收购韩国HYNIX半导体株式会社所属韩国现代显示技术株式会社TFT-LCD业务，收购价格约为3.8亿美元。 由于中国企业的整体规模较小，可融通资金少，并购的融资就成为中国企业跨国并购的瓶颈，很多企业因无法筹集并购所需资金而只能望“洋”兴叹。白白失去机会！我们也许会从京东方跨国并购的案例中得到启示。 并购双方背景 京东方是主要从事电子产品的制造和销售，并投资于电子产品的生产企业以及发展自有房产的物业管理项目的国有独资上市公司。早在五年前，定位于显示领域的京东方即开始设立专门的项目小组跟踪和研究TFT-LCD技术，对主流的显示器厂商保持着密切地关注。在本项收购完成后，TFT-LCD整体业务将成为京东方新的利润增长点，京东方乐观估计其主营业务收入年增长将达50亿元以上，从而迅速提高其在世界显示行业的市场份额。 现代电子产业株式会社（HYNIX的前身）创立于1983年，于1996年上市，主营业务包括半导体、通讯、LCD三大部分。因债务原因，2000年现代电子产业株式会社更名为韩国HYNIX半导体株式会社（HYNIX），并对业务进行了调整，决定将通讯（已出售给韩国公司）和LCD业务独立出来分别出售，只保留并专注于半导体业务发展。2001年7月，HYNIX设立全资子公司韩国现代显示技术株式会社（HYDIS），并将与LCD和STN相关的业务全部转至HYDIS（其中STN-LCD和OLED部分已于2001年被京东方和韩国半导体工程株式会社联合购并重组）。TFT-LCD目前广泛应用于台式显示器、笔记本电脑、液晶电视、车载导航系统、PDA及移动电话等产业。 并购过程 2001年11月，公司在韩国合资设立控股子公司韩国现代液晶显示株式会社，收购韩国现代半导体株式会社所有STN－LCD及OLED业务。该项收购于2002年第一季度全部完成。目前，韩国现代液晶显示株式会社运营良好，为京东方2002年度利润增长主要贡献点之一。 公司积极规划TFT-LCD产业，于2002年11月29日和2003年1月17日与韩国现代半导体株式会社、韩国现代显示技术株式会社（HYDIS）分别签定《资产销售与购买协议》、《建筑物销售与购买协议》、《土地租赁协议》和《关于“资产销售与购买协议”的补充协议》，由公司的韩国全资子公司BOE-HYDIS技术株式会社收购韩国现代显示技术株式会社的TFT-LCD业务，资产交割工作于2003年1月22日完成。该项收购为迄今为止我国金额最大的一宗高科技产业海外收购。 融资分析 就这桩收购案本身而言，可说是一次相当漂亮的资本运作。京东方2001年的销售收入是54.8亿元人民币，如果以3.8亿美元（约合人民币32亿）现金进行海外收购，无疑是行不通也是不明智的。基于此，京东方运作了杠杆收购。其中公司自有资金及自有资金购汇6，000万美元，通过国内银行借款9000万美元，借款期限均为1年，利率为1.69%至1.985%.BOE-HYDIS以资产抵押方式，向韩国产业银行、韩国外换银行、Woori银行以及现代海商保险借款折合1.882亿美元，利息率由提款日前一天的市场利率决定。该笔贷款从2005年10月22日开始按季度分十次等额偿还本金。 总资产较去年同期有较大增加原因：公司控股子公司韩国现代液晶显示株式会社于2002年新纳入合并范围。 负债及资产负债率较去年同期有较大增长原因：韩国现代液晶显示株式会社负债项目纳入合并范围；公司营业规模扩大；公司为收购韩国现代显示技术株式会社（HYDIS）的TFT-LCD业务向银行贷款筹资。 投资收益较去年同期有较大增长原因：随着彩电行业复苏公司CRT及其零部件业务增长，公司投资收益增长。 利润较去年有较大增长原因：韩国现代液晶显示株式会社经营业绩纳入合并范围；CRT产业扭亏为盈；公司控股子公司北京东方冠捷电子股份有限公司和浙江京东方真空电子股份有限公司经营业绩增长。 每股收益、净资产收益率都有所提高，表明企业并购后综合实力增强，股东收益增加。 总资产周转率、应收帐款周转率、存货毛利率等均有所提高，企业并没有因为并购负债而资金紧张，并购达成了预期目的。 启示 企业的经营根本目的在于盈利。在市场经济条件下，作为独立经济主体的企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展下去，其各种经济行为都是以盈利为目的。与此同时，作为市场经济中所有企业中的一员，只有思虑周全，才能达到盈利的目的，京东方之所以能成功地运用了杠杆收购，实现了小鱼吃大鱼，是由于他们仔细思考，做好各项准备工作，把销售方、自身及外部资金提供方各方面的利益与此次交易融合在了一起，才顺利地完成了交易，从而为其开拓国际市场创造了条件，为我国企业国际化融资提供了借鉴。