简述商业银行信用创造的过程？

一、简述商业银行信用创造的过程？

商业银行的信用创造指的是商业银行将款项贷给用户，用户拿到贷款的款项之后，又将钱款存入另一个银行之中，这一整个过程就被叫做信用创造。

商业银行信用创造基本条件

1、部分准备金利度：银行每收到一部分资金，都要向央行缴纳准备金，银行的准备金率能够直接影响信用创造，准备金率越高，银行的现金就越少，产出的派生资金也就越少；

2、非现金结算利度：许多商户在进行结算时，并不是收取现金，而是通过银行刷卡或者支票进行支付，如果用户是在银行领取现金后再去购买商品，那么这笔已经取出去的资金就不会有派生存款

二、简述商业贿赂行为。？

商业贿赂的主要行为形式包括假借促销费、宣传、赞助费、科研费、劳务费、咨询费、佣金等名义，或者以报销各种费用等方式，给付对方单位或者个人的财物。其他手段，是指提供国内外各种名义的旅游、考察等给付财物以外的其他利益。

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三、简述商业智能的作用？

商业智能bi是指是从系统数据中提取有效的信息，从浩瀚的信息中及时地发现有价值的知识，为企业决策层的思维决策和战略发展提供有力服务，尽量减少管理决策中凭经验、拍脑袋的风险和隐患，从而充分提高企业市场快速反应力与竞争力的软件解决方案。

而今伴随着企业信息化发展的浪潮汹涌，组织流程的固化、改进，知识的积累、应用，技术的创新、提升，作为商业智能管理的系统软件bi也在不断求新求变，在推进企业信息化建设中继续建功立业。

bi新走向之一：融合加强，演变成门户化

cio必须清楚认识，未来的商业智能bi趋势将是基于全面信息集成的服务，将是一种企业级跨部门运作的基础信息系统，可以联结企业各个岗位上的各个工作人员，可以联结企业各类信息系统和信息资源，真正实现跨平台，最后演变成门户化，而不是以前单一、隔离、枯燥的系统。

商业智能平台提供使企业迅速分析数据的技术和方法，包括收集、管理和分析数据，将这些数据转化为有用的信息，帮助企业取得利润。国内做的比较好的有奥威软件，国外做的真不错的是qv

四、简述商业票据的特征？

商业票据是指由金融公司或企业开出的无担保短期票据，用于票据发行者筹集资金。商业票据可以背书转让，可以贴现。商业票据的持有人对出票人或付款人具有追索权。以下是商业票据的特征：

1. 抽象性：抽象性是指商业票据所表示的权利与票据的基础关系相分离，即商业票据关系独立于其赖以产生的基础法律关系。

2. 无因性：无因性是指商业票据的有效性不以基础交易关系的有效性为前提，也就是说，即使基础交易关系不存在、基础交易关系无效或者被撤销，都不会影响商业票据的有效性。

3. 要式性：要式性是指商业票据的形式和内容必须符合法律规定的要求，否则不产生法律效力。

4. 文义性：文义性是指商业票据上的权利义务必须严格按照票据上所记载的文义来确定，不得以票据记载以外的事实或证据来认定或改变票据上的权利义务。

5. 独立性：独立性是指在同一票据上所作的若干票据行为互不影响，各自独立发生效力。例如，出票人在签发商业票据后，又与付款人约定对该票据不得提示付款，这种约定对善意持票人不产生效力。

以上内容仅供参考。

五、简述商业杀菌作用？

商业灭菌:也可以叫做商业无菌，指食品经过杀菌处理后，按照所规定的微生物检验方法，在所检食品中无活的微生物检出或仅能检出合理范围内的非病原菌。

六、简述商业模式画布含义？

商业模式画布（Business Model Canvas）是一种用来描述和分析商业模式的框架。它是由Alexander Osterwalder和Yves Pigneur于2010年提出的，旨在帮助企业和创业者明确和可视化其商业模式的重要组成部分。

商业模式画布由以下9个关键要素组成：

1. 客户细分（Customer Segments）：描述您的目标客户群体，将市场细分为不同的消费者群体或用户群体。

2. 价值主张（Value Propositions）：定义您提供给客户的价值，解释您的产品或服务如何满足客户需求并提供解决方案。

3. 渠道（Channels）：确定您将如何传递价值主张给客户，包括分销渠道、销售点和沟通方式。

4. 客户关系（Customer Relationships）：描述您与客户之间的互动方式，即如何建立和维护客户关系，提供支持和服务。

5. 收入流（Revenue Streams）：确定您的商业模式如何创造收入，包括产品销售、订阅、广告等收入来源。

6. 关键资源（Key Resources）：列出用于支持和实施商业模式的关键资源，包括物理资源、技术、人员和合作伙伴。

7. 关键活动（Key Activities）：确定为实现商业模式而必要的关键活动，如生产、运营、市场营销等。

8. 合作伙伴（Key Partnerships）：描述与其他组织或实体的合作关系，包括供应商、合作伙伴、联盟等。

9. 成本结构（Cost Structure）：列出支撑商业模式的成本元素，包括固定成本、可变成本和重要投资。

商业模式画布通过对这些要素的详细描述和分析，帮助企业和创业者更好地了解其商业模式的组成部分，并从整体上思考和优化商业模式的设计和运行方式。它提供了一种简洁且可视化的方法来探索商业机会、理解客户需求，并为实现商业目标制定策略。

七、商业信用和银行信用的分类？

商业信用是指商品生产者之间在商品交易中以延期付款方式互相收购商品而形成的借贷关系。银行信用是指银行已存款，放款等形式提供的以货币形式为主

八、简述商业动画长篇的制作流程？

商业影视动画通过三维或二维动画和合成手段制作各种镜头，然后把镜头剪辑到一起，形成完整的影片，并且为影片制作声音(旁、对、背景、效果)，特技镜头的制作等等。(

九、简述商业动画长片的制作流程？

前期策划包括——选题报告、形象素材筹备，故事脚本、角色与环境设定、画面分镜头初稿、生产进度日程安排图表；

中期创作与制作——分镜头故事版完成稿、对白台本、镜头表、造型设计、场景设计、镜头画面设计、规定动作设计、背景设计、动画、绘景、描线上色、校对；

后期技术包括：拍摄、印片、剪辑、录音合成、光学印片等。

十、简述商业模式画布的含义？

商业模式画布是一种用于描述企业商业模式的工具，它由9个关键要素组成，包括价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。商业模式画布的目的是帮助企业清晰地了解自己的商业模式，并找到优化和创新商业模式的机会。

具体来说，商业模式画布中的每个要素都有其特定的含义和作用。例如，价值主张是指企业向客户提供的产品或服务的独特价值，客户细分是指企业将市场细分为不同的客户群体，渠道是指企业向客户提供产品或服务的方式，客户关系是指企业与客户之间的互动方式等等。通过对这些要素进行分析和优化，企业可以更好地理解自己的商业模式，并找到创新和优化商业模式的机会。

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