国企入股民营企业叫混改吗？

一、国企入股民营企业叫混改吗？

是的，国企入股民营企业可以被称为混合所有制改革（混改）。混合所有制改革是中国政府为了进一步深化经济体制改革而提出的一项战略举措。通过混改，旨在实现国有资本和民间资本的有机融合，发挥各自的优势，弥补各自的不足，共同推动经济的发展。在混合所有制企业中，国有资本和民间资本共同参与企业的经营和决策，形成多元化的股权结构。这种股权结构的优势在于可以利用国有资本的资源优势和民间资本的创新优势，提高企业的市场竞争力。同时，混改也有助于打破行业垄断，引入市场竞争机制，优化资源配置，提高经济效益。然而，混改的实施也需要谨慎操作。在实践中，需要充分考虑国有资本和民间资本的利益诉求、企业文化差异、管理体制差异等因素，实现优势互补、互利共赢的局面。同时，政府也需要制定相应的政策和法规，规范混改企业的行为，保障各方权益，推动混改的健康发展。总之，国企入股民营企业是混改的一种形式，通过混改可以实现国有资本和民间资本的优势互补，提高企业的市场竞争力，推动经济的发展。

二、国企中石化改革入股的25家企业？

在引入股权投资者的过程中，中石化已先后与12家业务伙伴签署产业合作协议，当中有9家战略合作方通过其实际控制或参与的投资主体参与了销售公司的股权投资，腾讯（通过人保腾讯麦盛投资基金）、新奥能源、海尔（通过海峡汇富）、汇源（通过德源资本）、复星集团（通过Pingtao(Hong Kong) Limited）、大润发（通过厚朴基金投资）、航美（通过金石投资财团）、宝利德（通过佳元投资团）、中国烟草（通过中国双维）最终入股，成为战略投资者。其中，新奥能源和复兴集团将分别在天然气加气站业务和药品零售业务上与中石化进行合作。；　　

三、混改企业前途？

前途总的来说还是光明的

企业混改的目的并不是为了混合多方资本而混合，最终目的是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力，为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。

企业混改对民企也会产生以下好处：1，提高他们的资质，背景；2、 增加民众信赖；3，国家福利政策的优先访问；4、 政策倾斜；5、 资金和项目扶持。

四、企业混改利弊？

企业混改利有:1、增加企业资质、背景2、 增加民众信赖3、 优先享用国家政策福利

五、混改企业运营方案？

1

增量分享方案 根据净资产收益率或是归属母公司的收益制定标准,超 收益部分跟经营团队进行分享。主要工作要制定具体的标准、 超收益分享机制、参与分享团队。

2.

海外上市方案 全部资产上市或是汽车相关资产进行上市。主要是要梳 理现有的资产及资产回报率,要了解各地上市的基本要求探 讨上市区域。

3.

采用基金的模式 公司的管理团队成立 GP(注册资金 100 万),由集团发 起成立基金 LP 并做劣后,基金的规模为 50 亿,回头由基金 收购公司现有的资产。需了解公司现有管理团队费用,测算 未来的基本收益。

六、什么是混改企业？

所谓混改就是国有资本、非国有资本共同出资于同一个企业。一个企业也可以有两个或更多的国有资本共同出资，但这不能叫混改，可称之为股权多元化。

按出资来源，中国的企业可分为国有企业和非国有企业，它们共存于中国经济之中。既然它们可以各自出资建立企业，那么它们也就应该可以共同出资组建一个企业，即混合所有制企业。

进行混改可以在国有企业中引入非国有资本建立混合所有制企业，也可以在非国有企业中引入国有资本建立混合所有制企业。我们现在所说的混改更多指的是国有企业引入非国有资本，而在民营企业中引入国有资本也已经有了一些很好的实践。

七、企业混改裁员标准？

企业混改裁员遵循以下标准：

企业职工提前退休必须要企业改制时才可办理。男的可55岁，女的可45岁退休。不到退休年龄的按改制文件要求买断工龄的，一般按照03年的国企改制文件进行补偿，既每年工龄补偿1。5月工资，最多不超过36个月本人标准工资。内退方面是在原提前退休年龄的基础上再提前5年

八、中石化混改怎么样了？

近期，频被媒体关注的，则是中石化的混合所有制改革。具体到操作层面，就是油品销售业务的混改，和非油品销售业务的拓展。中石化拥有3万多家加油站，这种体量的销售渠道，其零售能力不在传统零售业巨头之下。公司对销售资产的盘活，成为了市场关注的焦点。其子公司易捷不断向互联网公司、物流公司、零售企业示好，目前包括大润发、西藏卓玛泉、顺丰的“嘿客店”、一号店、腾讯等多家民企。这家一向沉稳的老牌国企，正不断给市场带来惊喜。

九、企业混改有补偿吗？

如果混改导致员工与企业之间原有的劳动雇佣关系因为企业方面的原因而发生改变（比如员工被辞退），那企业应给予赔偿；否则的话就没有。国企混改的直接结果是企业性质发生变化，这不属于企业应向员工给付补偿金的理由。

十、企业混改利益如何分配？

1.股权比例问题

一方面，国资监管机构、国有大股东出于国资安全考虑可能不愿意向混改参与方转让较多的股权；另一方面，混改参与方出于维护自身利益、确保获得必要话语权的考虑，希望能够获得尽可能多的转让股权。

所以，需要考虑：什么样的比例最为合适？什么样的股权结构更有助于实现混改目标，从而推动混改企业盈利改善？是不是可以采取国资控股、民资经营模式？能否加快国家特殊管理股落地，并扩大国家特殊管理股的适用范围？

2.国民关系问题

从2018年至2019年底，环保行业共计有15家民营类上市公司转让股权，其中12家公司实控人受让方都是央企国企。在2020年的并购重组中，涉及到实际控制人所有制变更的，基本上都是从民资变更为国资，几乎没有国资变更为民资的。

一方面，在以国有企业为主体的混改中，要根除对民间资本的猜忌心理，以开放、包容心态迎接各类民间资本的进入；另一方面，要在参与以民营企业为主体的混改中，谨慎采取控股并购方式，避免引发“国进民退”争议。

3.分类监管问题

混改企业与国有独资、国有全资企业有着根本上的区别，尤其是非国资控股的混改企业，更是不同于国有独资、国有全资企业。无论是基于参与混改的非公资本的需要，还是出于更好激发混改企业积极性创造性的需要，都对监管提出了新要求。

应加快构建基于混改企业特殊性的新监管模式。

混改企业的监管，要更加市场化，应类似于证监会对上市公司的监管；应基于资本安全，而不是所有制差异，应站在中性立场。

对混改企业董事会应实施更大力度的授权，要推动混改企业按照市场化运营需要完善经营机制。

4.退出机制问题

确实有民间资本反映遭遇过退出难题。对混改持观望态度的民间资本，其主要担忧之一，就是能否安全退出。

应该允许混改参与方自主决定退出时间、退出方式。

不能给混改参与方的退出设置不合理障碍。

不能强制或变相强制混改参与方退出。

5.参与机会问题

一些民间资本反映，不能及时获得混改信息，存在有混改参与机会的不公平。

一方面是要解决混改信息的透明、公开问题，确保意向参与方都能及时、公平获取混改信息；另一方面是要解决混改参与门槛问题，让中小民间资本也有机会参与资本量要求高的混改项目，这涉及到混改基金的设立问题。

6.收益分配问题

混改参与方的积极参与，必然不只是无私地为混改国有企业提供发展资金，也需要获得合理的投资回报。

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